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對照全市精神文明建設工作要點，城投集團公司以創(chuàng)建市級文明單位為重要抓手，結合業(yè)務實際，對標創(chuàng)建工作測評標準，以文明社區(qū)、文明醫(yī)院、文明家庭、文明車管、文明工地“五個創(chuàng)建”激發(fā)文明創(chuàng)建的基層基礎活力，完善指標、豐富內涵，提升創(chuàng)建水平。截止12月底創(chuàng)建市級文明單位網絡測評得分已達117.5分，其中基礎分70分，附加分18.5分，綜合評價分29分，名列秦都區(qū)轄區(qū)創(chuàng)建市級文明單位最前列。

城投集團公司本部承擔牽頭抓總的作用，充分發(fā)揮“城投論壇”在城投集團系統(tǒng)內的廣泛影響力，精心組織了4期以“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻”為主題的道德講堂，分別以“立德”“尚德”“遵德”“載德”“潤德”“弘德”為內涵開展了“厚德陜西·德善咸陽”道德建設工程，持續(xù)推進社會主義核心價值觀“六進”活動，在引領、融入、涵養(yǎng)上下功夫，突出咸陽精神和咸陽品牌的傳播和踐行活動，為干部職工打造聆聽模范事跡、感悟模范精神、踐行模范行為的平臺，為社會主義核心價值落細落小落實奠定了堅實基礎。廣泛深入開展“三個文明”進機關活動，出臺了《職工行為規(guī)范》，以文明用語、文明服務、文明形象為核心，規(guī)范引導職工行為，提升職工職業(yè)素養(yǎng)，帶動提升企業(yè)執(zhí)行力，塑造了城投集團系統(tǒng)職工隊伍“陽光、上進、有責任”的文明職業(yè)形象 。秉承誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，始終將誠信建設放在重要位置，通過印發(fā)誠信建設實施方案，加大誠信知識宣傳教育，建立誠信“紅黑榜”等多種方式，鞏固加深誠信體系在系統(tǒng)的完善架構，根植了自覺踐行誠信承諾，共建誠信企業(yè)的理想信念。干部職工整體素質、文明形象得到了提升，工作環(huán)境得到了改善。

1、文明社區(qū)創(chuàng)建。以下屬城投時代、河南街、安谷園三個小區(qū)為重點，以創(chuàng)設人文環(huán)境、構建和諧家園為目標，積極配合轄區(qū)社區(qū)共同發(fā)力。置業(yè)公司以“美化”、“綠化”、“凈化”、“亮化”為主題，加大小區(qū)基礎設施和園林綠化的建設力度，開展了車輛占道、非機動車亂擺放、野廣告等專項集中整治清理行動。物業(yè)公司主動聯(lián)系社區(qū)開辦“四點半”課堂、父母學堂等公益文化欄目，投入資金5萬余元，增添社區(qū)文化圖書百余冊，便民健身器材十余套。下屬小區(qū)有效運用傳統(tǒng)節(jié)日，配合社區(qū)開展了迎端午節(jié)文藝表彰會、中秋節(jié)“快樂健身行”健步走、重陽節(jié)“關愛老人、共度佳節(jié)”等活動，豐富了小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活，切實增強了他們的幸福感和獲得感。

2、文明醫(yī)院創(chuàng)建。以醫(yī)療集團為龍頭，以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務為核心。結合醫(yī)院行業(yè)特點，開展行之有效、形式多樣的創(chuàng)建活動，完善導醫(yī)標識，收費項目公開，“窗口” 設有“遵德守禮”提示牌，設立志愿服務崗，普及健康知識。在健康體檢、老年服務、大型義診、健康教育、病媒防治、窗口服務、定期回訪等方面彰顯特色，體現(xiàn)人文關懷，環(huán)境衛(wèi)生、服務質量等方面顯著改善，受到了秦渭兩區(qū)創(chuàng)文辦和衛(wèi)生部門的表揚。

3、文明家庭創(chuàng)建。城投集團系統(tǒng)內各工會牽頭，以做好困難職工幫扶、完善家庭保障體系、開展家庭道德教育為措施，積極倡導健康、科學、文明的生活方式，弘揚家庭美德。城投集團公司工會積極與市總工會聯(lián)系，為全體干部職工申請加入了住院醫(yī)療綜合互助保障活動，該保障活動能在常規(guī)醫(yī)療保險報銷的基礎上，額外報銷70%的自費費用，大大降低了干部職工看病成本，目前已享受3人次，共計報銷1050元。引導下屬小區(qū)大力落實“傳家訓、立家規(guī)、揚家風”道德實踐活動和“鄰里守望”志愿服務活動，開展了環(huán)保綠化、節(jié)約能源、扶貧幫困以及“文明樓棟”、“五好文明家庭”、“美麗庭院”評選表彰等活動，有力地推動了文明家庭建設。

4、文明車管創(chuàng)建。以市停車公司為重點，通過積極探索，加強與同行業(yè)領先單位的交流學習，形成了涉及行政管理、人事薪酬、財務管理、目標責任、考勤考核、停車收費、票據使用、文明服務、工程建設、綜合協(xié)調10方面共25項規(guī)范制度和操作流程。為方便廣大車主的監(jiān)督，將收費員行業(yè)“十禁令”“十倡議”印制于收費小票上，對規(guī)范停車收費管理和迅速提升收費服務產生了積極的促進作用。基本實現(xiàn)了咸陽市主城區(qū)道路停車泊位的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一票據”的規(guī)范運營模式。同步加快智慧停車場建設，總投資約12億元的秦都高鐵樞紐換乘中心工程項目和咸陽湖地下停車場項目前期工作有序推進，“冬防”結束后將盡快開工建設。

5、文明工地創(chuàng)建。由項目管理部牽頭，項目建設單位為重點，以凈化環(huán)境、安全生產為目標，城投置業(yè)公司、河南街項目部、“三路一橋”項目部嚴格按施工現(xiàn)場標準化管理要求和公司規(guī)定及創(chuàng)文工作要求，嚴格執(zhí)行施工場地封閉，圍擋覆蓋公益廣告率達70%，全年更換公益廣告100余張，工地“七牌一圖”完整醒目，文明工地管理要求日益完善。根據城投集團公司“落實企業(yè)安全生產主體責任年”工作任務，各項目單位召開專題會議，進行公開承諾，開展安全生產宣傳教育和專項檢查，落實“安全生產月”系列活動。進入“冬防”，各項目工地嚴格執(zhí)行相關要求，加強防塵管理，停止土方施工。