10月10日上午，城投置業(yè)公司召開中層以上干部工作會議，會議由置業(yè)公司董事長雷軍主持，傳達學(xué)習(xí)9月29日城投集團公司黨委書記、董事長李立戰(zhàn)，黨委副書記、總經(jīng)理楊小平關(guān)于推進四季度工作及任務(wù)部署的講話精神，認(rèn)真研究了置業(yè)公司今年的全年目標(biāo)任務(wù)，分析目前存在的問題，為下步工作謀好局、鋪好路。
按照李立戰(zhàn)董事長、楊小平總經(jīng)理提出的四季度工作要求及任務(wù)部署，置業(yè)公司就如何貫徹落實，對照全年目標(biāo)，逐項分析，部署了下一步重點工作。
雷軍指出，一是提升房地產(chǎn)銷售水平，制定切實可行的營銷方案，主動出擊，加大城投時代二期的銷售力度及上客量，在完成銷售房屋數(shù)量的同時，實現(xiàn)全年2.5億元的綜合收入，利潤達到1000萬元。二是加快城投時代一期、安谷園、河南街16#樓的房產(chǎn)證辦理工作，公司將加大對業(yè)主的通知力度，開具發(fā)票，辦理免稅證明，采取報紙公示的方式告知未來辦理的業(yè)主盡快前來辦理，三是推動城投時代三期工程報建工作，健全完善工作制度，注意施工事項，發(fā)現(xiàn)并排查安全隱患，確保各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。
雷軍強調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人要深刻領(lǐng)會集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進一步提高思想認(rèn)識，增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，明確工作目標(biāo)任務(wù)和具體措施，力爭完成今年各項工作任務(wù)。
隨后，雷軍對置業(yè)公司的項目工地施工和小區(qū)物業(yè)的安全工作進行了重點部署。
