2018年上半年TOP50房企總規(guī)模逼近4萬億元,權(quán)益銷售額近3萬億元,千億規(guī)模房企繼續(xù)擴(kuò)容,預(yù)計(jì)全年有望超20家。
縱觀大多數(shù)企業(yè)發(fā)布的中期業(yè)績,整體都出現(xiàn)了持續(xù)向好的情況。但市場已經(jīng)發(fā)生了變化,這些數(shù)據(jù)的背后也隱藏著新的發(fā)展密碼。
在2018年中報(bào)季的尾聲,中國房地產(chǎn)報(bào)記者對(duì)TOP50上市房企銷售額、權(quán)益銷售額及銷售回款率等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)一是大企業(yè)不僅銷售規(guī)模在提升,權(quán)益銷售額也在提高;二是其中也不乏“得規(guī)模失權(quán)益”者;三是銷售回款率普遍不高。觀察大企業(yè)的發(fā)展策略可以看出,它們已經(jīng)越來越重視自己的權(quán)益與利潤情況,以往“杠桿式”的發(fā)展模式在漸漸減弱。
碧恒萬權(quán)益金額高 濱江弘陽落后
具體來看,2018年上半年碧桂園、萬科、恒大、保利的銷售額均突破2000億元,融創(chuàng)、綠地、中海逼近2000億元,龍湖、新城控股、華潤置地直奔千億元,另有17家房企業(yè)績突破500億元,目標(biāo)完成率超過50%的有18家。
在大跨越的進(jìn)程中,也不乏有“開倒車者”,首開、金地、綠地香港銷售增幅出現(xiàn)負(fù)增長;弘陽、泰禾、禹州、佳兆業(yè)、華夏幸福等7家房企目標(biāo)完成率較低,下半年推貨壓力倍增。
另外,從房企權(quán)益銷售金額的口徑來看,各梯隊(duì)集中度也提升顯著。
碧桂園以3108.2億元的權(quán)益銷售額高居榜首,與“榜眼”恒大相差200億元,與“探花”萬科拉開千億差距。
在8月3日召開的碧桂園媒體溝通會(huì)上,碧桂園總裁莫斌也表示,從現(xiàn)在開始,碧桂園對(duì)外均是公布權(quán)益銷售額,不追求銷售規(guī)模。
除TOP3以外,綠地控股、保利地產(chǎn)、融創(chuàng)中國、中海地產(chǎn)權(quán)益銷售額都在千億元以上。
在千億房企陣營中,泰禾在2017年突破千億后,2018年提出2000億元的銷售目標(biāo),但上半年僅實(shí)現(xiàn)合約銷售額655億元,權(quán)益銷售額為556.8億元。中期業(yè)績勾勒出中南建設(shè)相對(duì)銷售規(guī)模而言,所有者權(quán)益偏小,但流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)不大。綠城中國在其754億元合約銷售中,權(quán)益銷售額為268億元。旭輝控股660億元的銷售額中,權(quán)益銷售額不到一半,為350億元。弘陽地產(chǎn)對(duì)單一城市的重倉是其成長桎梏,低權(quán)益占比難以撬動(dòng)千億規(guī)模,上半年200億元銷售僅完成目標(biāo)20%。
實(shí)際上,銷售權(quán)益比例越高的房企,鎖定利潤能力更強(qiáng),反之利潤空間有限。
濱江集團(tuán)最為典型。從2016年即開始的“拿地潮”雖然使濱江集團(tuán)銷售額逐年增長,但“含金量”嚴(yán)重不足,上半年405.5億元的銷售額中,權(quán)益銷售金額僅有179.4億元。為撬動(dòng)更多項(xiàng)目,濱江集團(tuán)將項(xiàng)目公司股權(quán)加杠桿,大規(guī)模引入合作方,加之受地王項(xiàng)目拖累,上半年凈利潤遭到稀釋。
國企身份雖然給越秀地產(chǎn)帶來了極大融資和通過非市場化手段拿地的便利,但其自身在布局?jǐn)U張、拿地和規(guī)模上卻一直是小步慢走,上半年還通過回購小量股權(quán)并表 推高業(yè)績。越秀地產(chǎn)“抱團(tuán)”發(fā)展的趨勢(shì)較為明顯,但權(quán)益比例較低。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著房企小股操盤、合作及代建項(xiàng)目不斷增多,權(quán)益占比下降將成為趨勢(shì)。如果在項(xiàng)目中權(quán)益占比較低的話,可能會(huì)影響上市房企的財(cái)報(bào)。因?yàn)樵陧?xiàng)目公司中沒有半數(shù)以上表決權(quán),無法合并報(bào)表,使房企報(bào)表上的資產(chǎn)、利潤均會(huì)有所減少,影響上市房企的資產(chǎn)、利潤增速。
龍頭房企銷售回款率走低 得規(guī)模失權(quán)益
實(shí)際上,與合約銷售額、權(quán)益銷售額相比,銷售回款率是衡量房企經(jīng)營能力另一一重要指標(biāo)。銷售回款率越高,房企鎖定利潤的能力越強(qiáng),周轉(zhuǎn)速度也越快。
縱觀TOP50上市房企銷售回款率,有16家房企銷售回款率在90%以上,有8家房企銷售回款率在80%以上,有15家房企銷售回款率在70%以上。
從碧桂園、恒大、萬科、保利四家龍頭房企的數(shù)據(jù)可以看出,除了恒大仍然保持相對(duì)穩(wěn)定的95.04%的回款率外,其余3家房企的銷售回款率均出現(xiàn)不同程度的下降,其中萬科A以69.62%、保利地產(chǎn)以68.56%的回款率上榜TOP50上市房企銷售回款率后十榜單;濱江集團(tuán)也在列,只有44.24%的回款率,且只完成全年銷售目標(biāo)的40%。
TOP50上市房企銷售回款率后十榜單,是房企這半年來“得規(guī)模失權(quán)益”的真實(shí)寫照。
從TOP50上市房企銷售回款率前十榜單可以看出,除了恒大和綠地控股外,其他多為奔千億的房企,如藍(lán)光發(fā)展、龍光地產(chǎn)、雅居樂等,銷售回款率均在95%以上,其中富力地產(chǎn)以98.31%奪得回款率第一。
陽光城執(zhí)行董事長兼總裁朱榮斌此前在接受采訪時(shí)曾說:“目前最關(guān)心的仍是現(xiàn)金流,要提升回款率,降低負(fù)債率。而回款率和結(jié)轉(zhuǎn)利潤的提升則來自加快項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)速度。”
過去,行業(yè)過分強(qiáng)調(diào)規(guī)模增長的思路已經(jīng)開始不合時(shí)宜。要在這個(gè)時(shí)代生存,規(guī)模與利潤一個(gè)都不能少,否則生存艱難。