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施工合同審查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的6大內(nèi)容,你Get了?

作者:項(xiàng)目管理部-侯莉娜 日期:2018.05.21 閱讀:6465

合同在我們?nèi)粘I钪胁⒉荒吧?,我們買(mǎi)房子要與開(kāi)發(fā)商簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同,入職后要與企業(yè)單位簽訂勞動(dòng)合同等等。

說(shuō)到項(xiàng)目建設(shè),更離不開(kāi)合同,施工建設(shè)中會(huì)涉及到形式豐富的施工合同,而這些合同如何成立或是否成立,如何生效或是否生效,作為項(xiàng)目管理的重要基礎(chǔ),審查合同是必不可少的重要工作,審查過(guò)程中要時(shí)刻考慮法律后果,并結(jié)合合同類(lèi)型進(jìn)行區(qū)別審核。下面就施工建設(shè)中幾類(lèi)重要合同的審核要點(diǎn),和大家共同借鑒學(xué)習(xí)。

物料采購(gòu)

(1)供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資信文件;(2)供應(yīng)商履約能力評(píng)估;(3)明確付款方式及賬期;(4)采購(gòu)頻率和價(jià)格控制;(5)稅務(wù)條款是否符合國(guó)家規(guī)定;(6)審核合同條款是否明確;(7)關(guān)注違約金、罰金、適用法律、管轄范圍、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密等條款;(8)審核采購(gòu)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議之間是否協(xié)調(diào)無(wú)矛盾;(9)物資交貨檢驗(yàn)及收貨條件;(10)簽訂產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議,明確質(zhì)量保證條款。

工程施工

主要包括咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)、施工承包類(lèi)、零星工程類(lèi)合同、設(shè)備及材料采購(gòu)類(lèi),由于基建類(lèi)合同履行周期長(zhǎng)、影響因素復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),簽訂前須組織專(zhuān)業(yè)人員評(píng)審合同內(nèi)容與可行性。

條款審核

(1)審核合同文件中雙方權(quán)利和義務(wù)、工期、質(zhì)量與檢驗(yàn)等條款,在前期予以明確;(2)明確材料設(shè)備供應(yīng)周期、類(lèi)別,并商定工程變更處理辦法;(3)明確竣工驗(yàn)收與結(jié)算方式;(4)審核關(guān)鍵性條款,審核對(duì)于工期順延、隱蔽工程驗(yàn)收的約定是否合理;(5)明確工程資料交付要求;(6)明確違法轉(zhuǎn)包、掛靠的違約責(zé)任。

其他合同

(1)物流運(yùn)輸合同審核運(yùn)輸方式及價(jià)格、是否已購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),并審核財(cái)產(chǎn)范圍是否明確。

(2)委托加工合同審核委托加工產(chǎn)品范圍及質(zhì)量要求是否明確,核定價(jià)格。

(3)施工改造合同審核價(jià)格、驗(yàn)收時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定。

風(fēng)險(xiǎn)審查

風(fēng)險(xiǎn)性審查過(guò)程內(nèi)容如下:(1)審核各方責(zé)任是否合理分擔(dān);(2)交易實(shí)施過(guò)程是否安全,明確不可控因素并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(3)考慮發(fā)生合同糾紛的可能。依據(jù)合同約定內(nèi)容確定各方應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

完整審查

審核合同內(nèi)容的前后一致性,內(nèi)容是否邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、前后一致,主合同內(nèi)容和附件內(nèi)容是否統(tǒng)一,并對(duì)合同前后內(nèi)容產(chǎn)生矛盾或沖突時(shí)的處理原則作出約定,明確以主合同內(nèi)容為準(zhǔn)或以合同附件內(nèi)容為準(zhǔn)。

2018年是城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵的一年,也是461”戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)推進(jìn)的一年。今年集團(tuán)公司要全面啟動(dòng)高新區(qū)區(qū)域開(kāi)發(fā),加之棚戶(hù)區(qū)改造、高鐵站廣場(chǎng)、城投時(shí)代、停車(chē)場(chǎng)、醫(yī)院等一大批項(xiàng)目將陸續(xù)開(kāi)工,建設(shè)任務(wù)十分艱巨繁重。項(xiàng)目管理部會(huì)連同相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)合同訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、審查、監(jiān)督,系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性地管好項(xiàng)目,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全的按期完成建設(shè)任務(wù)。