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淺談建設(shè)項目的工程造價管理與控制

作者:項目管理部 呂明瑞 日期:2017.12.29 閱讀:5117

黨的十八大報告指出,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,是關(guān)系我國發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇,與此密切相關(guān)的房地產(chǎn)調(diào)控,對宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行意義重大。當前,在我國房地產(chǎn)市場低迷態(tài)勢下,房價回落、土地成本攀升開發(fā)商利潤下滑,為了提升房地產(chǎn)企業(yè)利潤率,各大房地產(chǎn)企業(yè)盡可能地減少工程項目投資成本,加大力度管控項目成本,降低建筑產(chǎn)品市場價格,最大限度地提高企業(yè)的投資收益。對于如何降低工程成本,提高企業(yè)的工程投資收益,保障房地產(chǎn)市場以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場健康平穩(wěn)發(fā)展,有效地控制工程造價是關(guān)鍵所在。

從20世紀70年代初期,人們就已將系統(tǒng)論和控制論用于工程項目管理中,工程造價管理控制應運而生。工程造價控制管理指的是解決在工程實施過程中的預算與實際支出的不一致問題。其核心內(nèi)容是當施工的資金不斷變化時,只有對工程造價控制進行有效的管理,進行設(shè)計的優(yōu)化和改良,才能使工程項目向著健康合理的方向發(fā)展。工程造價管理控制,能把建設(shè)項目的投資用在各工程項目、各單位以至各分部分項工程之中,在各工程投資項目之間進行均衡而合理有效的分配,能使建設(shè)單位的投資獲得最大的效益,工程造價控制管理不僅僅是為了控制工程的成本費用,更重要的是為整個工程的施工提供重要的依據(jù),是工程施工一切工作的指導,是減少施工風險的必要措施,有利于建筑業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)資金,推進現(xiàn)代化建設(shè)的進程,對保證和加速房地產(chǎn)以及建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。加強建筑工程造價的管理控制能促進企業(yè)的優(yōu)化設(shè)計,準確地進行編制投資估算,保證估算起到控制造價的作用,把工程造價控制在建設(shè)單位規(guī)定的限額內(nèi)。企業(yè)要全面、有效管理控制工程造價,能夠合理地使人力、物力、財力等有限資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

隨著我國改革的深化,投資主體向多元化發(fā)展。工程造價管理控制關(guān)系到投資主體和承包商的經(jīng)濟利益,關(guān)系到整個市場的競爭規(guī)范以及全社會科技水平的進步等一系列問題。而目前我國的工程造價管理控制遠遠落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢,工程造價管理控制中存在許多深層次的問題嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展,因此我國房地產(chǎn)企業(yè)以及相關(guān)建筑企業(yè)應加快建設(shè)工程造價管理與控制的改革、創(chuàng)新,以適應現(xiàn)今社會市場經(jīng)濟發(fā)展需要、與國際科技發(fā)展接軌。