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PE收縮與布局:創(chuàng)新型公司或成PE投資新藍海

日期:2012.11.05 閱讀:3799

    來源:中國證券報  

    隨著宏觀經(jīng)濟大環(huán)境的急轉直下,2012年PE/VC行業(yè)遭遇了募資、投資、退出等各個環(huán)節(jié)的寒冬。

    業(yè)內(nèi)人士表示,盡管行業(yè)處于嚴冬期,但也出現(xiàn)了一些結構性機會,包括大型投資者開始越來越活躍于PE市場,社?;饍|投資15只基金,保監(jiān)會也放寬險資投資PE限制,市場化的FOF也在穩(wěn)健增長。

    眾多PE/VC機構如何在嚴冬下尋找投資機會,成為業(yè)界思考的問題。

    結構性機會仍存

    2012年PE/VC行業(yè)遭遇了募資、投資、退出等各個環(huán)節(jié)的寒冬。

    數(shù)據(jù)顯示,在募資領域,2012年新成立基金截至10月底共63家,募資總額125億美元,相比去年募集基金數(shù)量503家、495億美元的募資額,出現(xiàn)大幅下滑。

    投資方面,2011年VC/PE市場投資案例達到1400家,今年截至10月底,投資案例僅僅400家左右,數(shù)量不及去年30%。

    而在退出層面,A股IPO回報率從最高峰十幾倍跌至目前不足4倍,境外IPO從2010年最高峰的8倍回報跌至目前甚至有些項目出現(xiàn)了負回報。2011年境內(nèi)IPO數(shù)量達到281家,今年到目前為止不足150家,融資規(guī)模從2800億元降至目前的1000億元,境外IPO數(shù)量從105家跌至目前52家,融資額從去年1200億元到目前300億元。

    投中集團董事長陳頡表示,盡管行業(yè)處于蕭瑟期,但市場也出現(xiàn)了一些結構性機會,包括大型投資者開始越來越活躍于PE市場,社?;饍|投資15只基金,保監(jiān)會也放寬險資投資PE限制,市場化的FOF也在穩(wěn)健增長。

    陳頡認為,未來3年內(nèi),社保基金,保險公司,上市公司,市場化的FOF和政府引導基金,這些有長期基金配置計劃的機構,將初步形成成熟穩(wěn)定的LP體系。

    此外,二級市場的低迷以及一級市場的競爭激烈導致估值倒掛已經(jīng)成為趨勢,對退出渠道和投資機會而言,并購在中國變得越來越重要。中國很多產(chǎn)業(yè)急需整合,大量VC/PE投資項目退出,在海外并購趨勢中,大型基金將有能力和意愿積極參與。

    PE收縮與布局

    經(jīng)過十多年的發(fā)展,中國創(chuàng)投行業(yè)也有過多次起伏。多位PE人士表示,應對經(jīng)濟形勢的變化,就是要一張一弛,即既要有積極的方向,也要有收縮的方向。

    達晨創(chuàng)投合伙人傅哲寬表示,達晨今年的思路就是這樣的。在積極的方向,今年上半年,達晨完成了早期基金的布局,基金期限是十年期,這在人民幣基金里面算是比較領先的。其次,達晨在渠道下沉這塊力度比較大,截至目前,達晨已經(jīng)完了全國27個省市的渠道布局,“在這種低迷的情況下,我們完成了全國性網(wǎng)絡的布局建設,團隊也達到了130多人。這是在為嚴冬過后的投資做積極準備?!备嫡軐捳f。

    此外,融資開始轉型?!斑_晨創(chuàng)投過去的投資人都是個人為主,今年我們這個結構開始發(fā)生變化,主要是由一些大的機構投資者作為我們的LP。此外,我們開始募集美元基金,展開國際化布局?!备嫡軐挶硎?。

    在收縮的方向上,達晨在后期總體投資額度和數(shù)量跟去年比,也是呈一個下降的趨勢。傅哲寬認為,2012年達晨創(chuàng)投主要是布局,在低迷的時刻去布局未來,因為無論是中國的資本市場,還是海外的資本市場,走過這個嚴冬以后,未來將是一個非常廣闊的空間。

    的確,練好內(nèi)功,專注投資能力的提升,以不變應萬變才能挺過寒冬。

    凱旋創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人周志雄認為,專業(yè)才是立足之本。專業(yè)有兩方面的含義:一是PE要選好自己擅長的專業(yè),不能盲目追熱門行業(yè);二是投資的專業(yè)性,投資策略、時點、價值判斷都需要有專業(yè)人才資源和投資經(jīng)驗的積累。“凡是專業(yè)性強的PE,抗風險能力也比較強,今年受影響較小?!?BR>
    創(chuàng)新型投資漸多

    今年行業(yè)的困境,大多數(shù)人歸結為宏觀經(jīng)濟的下降,但值得注意的是,這其實也說明機會型投資會越來越少。

    北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理鄧鋒認為,所謂機會型投資,就是跟著中國行業(yè)興衰更替的腳步投資,分享產(chǎn)業(yè)紅利。

    例如,本世紀的前五年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為投資的熱門,也的確誕生了新浪、騰訊等優(yōu)質公司,投資人也獲得了豐厚的回報;之后,光伏、風電等新能源投資風生水起,無錫尚德、江西賽維等一批公司登陸海外資本市場。

    這在經(jīng)濟繁榮期,產(chǎn)業(yè)高速增長的時期,機會型投資當然大行其道?!罢f白了,只要你趕上了好時候,投資就會有回報,并且周期短。”一位不具名的PE研究人士指出。

    但他同時認為,當經(jīng)濟下行,產(chǎn)業(yè)轉型升級真正啟動后,這種機會型投資會越來越難?!按蟛糠之a(chǎn)業(yè)都陷入產(chǎn)能過剩,而且沒有技術優(yōu)勢,抵御不了經(jīng)濟波動的風險。轉型就是調結構,依靠技術創(chuàng)新獲得新生。而在這種趨勢下,創(chuàng)新型投資會有很大的作為。未來十年,中國經(jīng)濟轉型將進入關鍵期,PE投資的機會仍然很多?!鄙鲜鯬E研究人士說。

    鄧鋒也認為,以后機會型投資會越來越少,對能夠建立競爭壁壘的創(chuàng)新公司的投資會越來越多。

    但能夠建立競爭壁壘的這種創(chuàng)新公司,PE的要求會高一些,對團隊的要求,對估值的要求等等。很好的企業(yè)也會有VC/PE來搶,但是不會像過去那樣,魚目混雜。

    談到創(chuàng)新,啟明創(chuàng)投合伙人甘劍平認為,要避免惡性競爭才能扶持創(chuàng)新。“以光伏行業(yè)作為案例,兩三年前,全中國做貿(mào)易的、賣鋼材的、做煤礦的都覺得光伏是個好生意,到海外弄一個好技術,去批地建光伏區(qū),拼命生產(chǎn),政府拿了納稅人的錢去補助這個企業(yè)。經(jīng)過這么折騰,光伏行業(yè)現(xiàn)在每瓦價格從幾十美元一直跌到幾毛錢,最后美國政府還啟動”雙反“調查。像這樣的惡性競爭在游戲、電子商務等領域都有,這樣的惡性競爭使得很多創(chuàng)新技術就被扼殺在搖籃里?!备蕜ζ胶粲酰MM量少直接參與到所謂的創(chuàng)新項目來,盡量讓VC/PE這些市場化操作的人來判斷什么樣是創(chuàng)新,什么樣的創(chuàng)新能夠成功。